5 Simple Techniques For حوكمة الشركات العائلية
5 Simple Techniques For حوكمة الشركات العائلية
Blog Article
وفيما يخص استراتيجية الشركة فهي تعمل على دمج كافة الاعتبارات والمعايير الاجتماعية والبيئية في استراتيجية الشركة، والعمل على المساهمة في التنمية المستدامة للمجتمع والبيئة
يتولى المجلس أيضًا مسؤولية تحديد وتطبيق سياسات الحوكمة والامتثال للتشريعات المحلية والدولية.
بصفة عامة، فإن الشركات العائلية في السعودية تحتاج إلى إدارة محترفة ومؤسسية للتغلب على هذه العيوب وضمان استقرارها ونموها المستدام.
الشفافية هي أحد الركائز الأساسية لحوكمة الشركات الناجحة. تساهم الشفافية في تعزيز الثقة بين المستثمرين وأصحاب المصالح وتقلل من احتمالية الفساد أو سوء الإدارة.
إنجاز وتحقيق الأهداف الموضوعة للعمليات والأنشطة أو البرامج.
هي عبارة عن تقييم للخطة المراد تحقيقها أو المشروع المراد تنفيذه أو السلعة المراد طرحها
الحصول على رأي فني محايد مستند على أدلة إثبات قوية لمطابقة القوائم المالية التي أعدتها المؤسسة.
يتم تنفيذ الدراسات تدقيق داخلي الاقتصادية لجدوي المشاريع وخطط العمل سواء للمشروعات الجديدة أو التوسع في المشاريع القائمة.
إدارة مستقلة: تعيين مجلس إدارة مستقل يمكن أن يساعد في اتخاذ قرارات تجارية قائمة على المعايير المهنية بدلاً من العلاقات العائلية.
إن إدراك المميزات والعيوب يساعد العائلات على اتخاذ قرارات مستنيرة تساهم في ضمان نجاح واستمرارية أعمالها في المستقبل.
لتعرف أكثر عن دراسة الجدوى الاقتصادية من هنا موقع بيلدي يقدم لك أفضل شركات دراسة الجدوى الاقتصادية في المملكة العربية السعودية.
التخطيط للخلافة: وضع خطط واضحة لتعاقب الأجيال على الإدارة يساعد في تجنب النزاعات ويضمن استمرارية الشركة.
تدقيق مالي: تحليل الأنشطة الاقتصادية للمنظمة التي تم قياسها بالتقارير المحاسبية.
إنشاء قنوات اتصال فعالة بين الإدارة والمساهمين لتعزيز الحوار والمشاركة في اتخاذ القرارات.